课程大纲:
第一课：大促期店铺推广策略制定
01
官方大促活动的节奏拆解
分析店铺历史的活动数据
明确不同阶段的推广重心
制定契合大促节奏的全店预算配比
表格1：《大促日推广预算分配表》
作业1：分析自身店铺历史活动数据，制定一份《大促全店日推广预算分配表》
第二课：大促期全店货品规划和布局
02
爆款型店铺的货品规划与布局
上新型店铺的货品规划与布局
核心单品大促日推广预算分配机制
爆款在大促期间如何稳定日销
大促上新节奏和新品流量的获取玩法实操
表格2:《爆款日预算分配表》
表格3：《店铺上新节奏表》
作业2：筛选一个潜力单品，制定一份《单品大促日预算分配表》
第三课：大促蓄水期全域拉新计划布局
03
不同类型店铺和产品的拉新计划配比
直通车拉新计划实操
引力魔方拉新计划实操
万相台拉新计划实操
大促期间全域拉新承流玩法
作业3：根据自身行业属性，创建一个《直/引/万拉新计划》（任选其一)
第四课：大促爆发期全域召回计划布局与实操
04
不同类型店铺和产品的收割计划配比
直通车收割计划实操
引力魔方收割计划实操
万相台收割计划实操
三招引爆全店大促全店销量
作业4：根据自身行业属性，创建一个《直/引/万收割计划》（任选其一）
